Son zamanlarda kliniğinizin envanteri konusunda kendinizi stresli hissediyorsanız, bunun nedenleri şunlar olabilir:
- Kayıtlarınızda yer alan malzeme miktarı gerçek miktarlardan farklıdır.
- Ekip üyeleriniz ihtiyaç duyduklarında malzeme bulmakta zorlanıyor.
- Envanter için aşırı miktarda para harcıyorsunuz.
Bu zorluklardan herhangi biriyle karşı karşıyaysanız, envanter yönetim sisteminizi yeniden yapılandırmanın zamanı gelmiş olabilir.
Bu makalede özetlenen sistemi kurarak, kliniğinizin ihtiyaç duyulduğunda her zaman gerekli malzemelere sahip olmasını sağlayabilirsiniz. Doğru sistemi kurmak ilk başta zor görünebilir, ancak 3-4 hafta içinde geriye dönüp bakmanıza gerek kalmayacak kusursuz bir sistem kurabilirsiniz.
Envanter Yönetimi Klinikler İçin Neden Önemlidir?
Verimli ve üretken bir klinik geliştirmek için uygun bir envanter yönetim sistemi şarttır. Doğru sistemi uyguladığınızda aşağıdaki soruları yanıtlayabilir ve yılda binlerce sterlin tasarruf edebilirsiniz:
- Ne kadar ürüne ihtiyacım var?
- Aynı ürün iki farklı tedarikçiden ne kadara alınır?
- Ne zaman sipariş vermeliyim?
- Hangi birimlerim veya şubelerim en çok stok tüketiyor?
- Hangi ürünler olması gerekenden daha fazla tüketiliyor?
Klinik içerisinde sağlıklı bir envanter yönetim fonksiyonunu beş adımda kuruyoruz:
- Tedarikçilerin belirlenmesi
- Ürün kaydı
- Depoya ürün girişi
- Düzenli ürün dağıtımı ve envanter kontrolleri
- Raporlama
Ürün Kaydı
İster Excel ister yazılım kullanın, bir ürünü kaydederken aşağıdaki bilgileri tanımlamanız gerekir:
Bu bilgiler şunları içerir:
- Adı - Stoka eklenen ürünün adı
- Barkod - Ürünün barkodu
- Birim Fiyat - Birim başına fiyat
- Birim - Birim türü (örneğin, madde, kg, litre)
- Kritik Sınır - Uyarı verilmesi gereken kalan miktar
En kritik nokta: Tercihen bu işlem, mobil uygulama üzerinden barkodları otomatik tarayan bir sistem kullanılarak yapılmalıdır. Bu, doğru verileri elde etmenizi ve aynı ürün için farklı tedarikçilerin sunduğu fiyatları daha etkili bir şekilde karşılaştırmanızı sağlayacaktır.
Düzenli Envanter Kontrolleri ve Dağıtım
Uygun bir sistem, düzenli envanter kontrolleri ve dağıtım mekanizmaları gerektirir. Örneğin:
- Cuma akşamları birimlerdeki eksik malzemelerin haftalık kontrolü
- Cumartesi sabahı eksik malzemelerin birimlere haftalık dağıtımı
- Her ay / 14 günde bir / her hafta düzenli envanter kontrolleri
Bu süreçler düzenli olarak yürütüldüğünde ürün yolculuğu netleşir.
Raporlama
Kliniğimizde düzenli bir sistem kurduk. Artık tüm ürünlerimiz envanter kontrolleri ve giriş/çıkış yetkileri ayrı ayrı tahsis edilerek kayıt altına alındığına göre, geriye kalan tek şey süreçleri izlemek, herhangi bir tutarsızlığı araştırmak ve gelecekte daha iyi satın alma kararları vermek için verileri kullanmak.
Bu yazıda, uygun bir envanter yönetim sistemi kurma yöntemlerini ve sunduğu avantajları ele aldık. Herhangi bir sorunuz varsa lütfen partner@medicasimple.com adresinden veya +90 212 281 69 64 numaralı telefondan bizimle iletişime geçin. Size yardımcı olmaktan her zaman mutluluk duyarız.